El servicio de Outsourcing de procesos implica la externalización de parte de las funciones de los departamentos de administración y finanzas en las siguientes áreas:
- Facturación física o electrónica.
- Gestión de kárdex valorizado.
- Gestión de Tesorería.
- Control de activo fijo y depreciación.
- Soporte administrativo y Back Office.
El outsourcing de procesos tiene etapas clave que incluyen:
- Análisis y descripción del departamento antes de la transformación.
- Reingeniería de procesos de contabilidad.
- La gestión de proyectos incluyendo la gestión del cambio.
- La aplicación de las mejores prácticas basadas en el conocimiento internacional sobre la
organización de los departamentos de contabilidad y finanzas.
- El desarrollo de la documentación del proyecto, el seguimiento y superación.
- Selección y seguimiento de los recursos, sobre todo en términos de personal y TI.
